UN PASTOR TRANSMITIENDO SU VISIÓN

La Iglesia de Dios en El Salvador tomó la decisión de hacer una transición hacia el modelo celular. Estoy hablando de una transición de toda la denominación en El Salvador. La iniciativa fue tomada por el pastor Luis Díaz quien era el supervisor nacional de las iglesias. Él sabía que para lograr una transición exitosa debía comenzar por los pastores, de manera que me invitó a comenzar una serie de talleres con los pastores de la zona central del país. El pastor Díaz es un hombre apasionado y animaba mucho a sus pastores para no perderse ninguna de las conferencias. Poco después comencé a enseñar también a los pastores del oriente del país y, después, a los del occidente. De esa manera estaba cubriendo a todos los pastores de la denominación en el país.

Ellos fueron muy amables en asistir a cada enseñanza y escuchaban con mucha atención. Al final siempre tenían preguntas importantes sobre los temas. Ellos tomaban notas de cada enseñanza que luego publicaron en forma de folleto. Desarrollaron su propia Guía de lecciones para las células y sus documentos estadísticos y de control. Ese trabajo se extendió por un aproximado de tres años hasta que se completó el ciclo de enseñanzas en cada una de las zonas del país. Ahora los contenidos del sistema celular forman parte de las enseñanzas en el Seminario de la Iglesia de Dios. 

Todo ese trabajo fue posible gracias a la visión del pastor Díaz quien la compartió inicialmente con los pastores de cada iglesia de su denominación. Él sabía que sin ganar a su equipo de pastores, difícilmente los miembros podrían captar la visión. Ese esfuerzo de varios años demuestra el camino que todo pastor debe seguir cuando desea transmitir la visión celular: debe comenzar por su equipo de colaboradores.

TRADUCCIÓN AL INGLÉS

A Pastor transmitting his vision

The Church of God in El Salvador made the decision to make a transition towards the cell model. I am talking about a transition of the whole denomination in El Salvador. The initiative was taken by Pastor Luis Díaz who was the national supervisor of the churches. He knew that in order to achieve a successful transition he had to start with the pastors, so he invited me to start a series of workshops with the pastors of the central zone of the country. Pastor Díaz is a passionate man and he encouraged his pastors a lot in order not to miss any of the conferences. Shortly afterwards I began to teach also the pastors of the east of the country and, later, those of the West. That way I was covering all the denomination's pastors in the country.

They were very kind to attend each teaching and listened very carefully. In the end they always had important questions about the themes. They took notes of each teaching that they later published in the form of a booklet. They developed their own lesson guide for cells and their statistical and control documents. That work lasted for approximately three years until the teaching cycle was completed in each of the areas of the country. Now the contents of the cell system are part of the teachings in the Seminar of the Church of God.

All that work was possible thanks to the vision of Pastor Díaz who shared it initially with the pastors of each church of his denomination. He knew that without winning his team of pastors, members could hardly grasp the vision. This effort of several years demonstrates the path that every pastor must follow when he wishes to transmit the cell vision: he must start with his team of collaborators. 

TRADUCCIÓN AL PORTUGUÉS

Lançando a Visão: Comece com os líderes-chave

A Igreja de Deus em El Salvador tomou a decisão de fazer uma transição para o modelo de células. Estou falando de uma transição de toda a denominação da Igreja de Deus em El Salvador. A iniciativa foi tomada pelo Pastor Luis Díaz, que era o supervisor nacional das igrejas. Ele sabia que, para realizar uma transição bem sucedida, ele teria que começar com os pastores, então ele me convidou para iniciar uma série de workshops com os pastores da região central do país. O Pastor Díaz é um homem apaixonado e encorajou muito seus pastores a não perderem nenhuma das conferências. Pouco tempo depois eu comecei a ensinar também os pastores do leste do país e, depois, os do oeste. Desta maneira eu estava cobrindo todos os pastores da denominação no país. 

Eles foram muito gentis em participar de cada aula e ouviram tudo cuidadosamente. Mais tarde, eles sempre tinham perguntas importantes sobre os temas. Eles fizeram anotações de cada sessão e depois publicaram o que aprenderam em um livreto. Eles desenvolveram seu próprio guia de palavras para células e seus documentos de controle estatístico. Esse trabalho durou aproximadamente três anos até que o ciclo de ensino fosse completado em cada área do país. Agora os conteúdos do sistema celular são parte dos ensinos no Seminário da Igreja de Deus.

 Tudo que aconteceu foi possível graças à visão do Pastor Díaz, que fielmente a compartilhou com os pastores de cada igreja de sua denominação. Ele sabia que sem ganhar sua equipe de pastores, os membros não poderiam compreender a visão. Esse esforço de vários anos demonstra o caminho que cada pastor deve seguir quando ele deseja transmitir a visão celular: ele deve começar com seu time de líderes e pastores-chave. 

LAS METAS Y SU RELACIÓN CON LA VISIÓN

Las metas para las células responden a la visión que el pastor ha recibido para su iglesia. Las metas no se establecen de manera caprichosa sino que deben facilitar y modelar el alcance de la gran visión. En el caso de Elim, poseemos la visión de un modelo celular robusto que pueda penetrar las ciudades y transformar el país. Pero para tener un trabajo celular sano se necesita que cada elemento se encuentre en su punto. No obstante, por el mismo afán de crecimiento, detectamos que había líderes que tenían bajo su responsabilidad dos o tres células. Recuerdo un caso de un líder que dirigía cinco células, una cada día de la semana.

Por supuesto que eso era una deformación que anulaba la capacidad de hacer discípulos y se convertía en una acumulación estadística. Así fue como en el año de 2004, fijamos la siguiente meta: «Cada líder con una célula y cada célula con un líder». Lo cual significaba que cada líder debía tener una sola célula y, a la inversa, cada célula debía tener un líder propio y exclusivo para ella. La meta requirió mucho trabajo y, al final, también una medida extrema que fue dejar de contar células. Ahora, no nos interesa cuántas células tengamos sino cuántos líderes poseamos pues el discipulado depende del mentoreo que el líder realice. En la actualidad no creo que hayamos alcanzado el 100% de la meta pero sin duda que se logró afinar la visión para la iglesia. Este es un ejemplo de cómo las metas modelan la visión.

TRADUCCIÓN AL INGLÉS

The goals and their relation to the vision 

The goals for the cells respond to the vision that the pastor has received for his church. The goals are not established in a capricious way but must facilitate and model the scope of the great vision. In the case of Elim, we have the vision of a robust cell model that can penetrate the cities and transform the country. But in order to have a healthy cell work, each element needs to be at its finest. However, due to the same desire for growth, we detected that there were leaders who had two or three cells under their responsibility. I remember a case of a leader who led five cells, one every day of the week.

That of course was a deformation that nullified the ability to make disciples and became a statistical accumulation. This is how in the year of 2004, we set the following goal: «Each leader with one cell and each cell with one leader». Which meant that each leader should only have one cell and, conversely, each cell should have an exclusive leader of its own. The goal required a lot of work and, in the end, also an extreme measure which was to stop counting cells. Now, we are not interested in how many cells we have, but in how many leaders we have, since discipleship depends on the mentoring that the leader carries out. At present I do not believe we have reached 100% of the goal but without a doubt the vision for the church was refined. This is an example of how goals model vision.

TRADUCCIÓN AL PORTUGUÉS

Visão e metas

As metas para as células seguem a visão que o pastorrecebeu para a igreja. As metas não são estabelecidas de maneira exagerada, masdevem facilitar e modelar o escopo da grande visão. No caso de Elim, temos avisão de um modelo celular robusto que pode penetrar nas cidades e transformaro país. Mas, para ter um ministério celular saudável, cada elemento precisaestar na sua melhor forma.

Anos atrás, tivemos que fazer algumas correções no meiodo caminho porque alguns líderes tinham duas ou três células sob suaresponsabilidade. Lembro-me de um caso de um líder que liderava cinco células,uma a cada dia da semana. Isto, naturalmente, foi uma deformação que anulou acapacidade de fazer discípulos e crescer a longo prazo.

Então, em 2004, definimos a seguinte meta: “Cada líder com apenas uma célula e cada célula com um líder”. Isso significava que cada líder deveria ter apenas uma célula e, inversamente, cada célula deveria ter um líder exclusivo. A mudança exigiu muito trabalho e, no final, paramos de contar as células que não tinham seu próprio líder. Agora, não estamos interessados ​​em quantas células temos, mas em quantos líderes temos, uma vez que o discipulado depende da orientação que o líder realiza. No momento, não acredito que tenhamos atingido 100% da meta, mas sem dúvida a visão da igreja foi refinada. Este é um exemplo de como as metas modelam a visão.

EL LUGAR DE LA VISIÓN EN LOS PLANES DE DIOS

Los propósitos de Dios siempre se han cumplido a través de visiones que ha entregado a las personas que él eligió. A Adán le mostró la visión de todo un planeta de abundancia y armonía para poblar. A Noé le mostró la visión de un barco enorme donde él y la fauna pudiesen salvarse. A Abran le mostró un cielo estrellado como ilustración de su descendencia. A Jacob le dio un sueño en el que vio la manera en que sus pocas ovejas se convertirían en un rebaño fuerte. A José le dio sueños sobre la manera en que sería exaltado entre sus hermanos. 

Podríamos continuar extendiendo la lista hasta llegar a la gran visión del Apocalipsis donde Dios muestra a su pueblo el destino final al que los salvados se dirigen. Pero, en todos los casos, se pueden identificar las siguientes constantes:

·     Dios es el autor de la visión

·     En la visión Dios muestra lo que planea hacer

·     La visión Dios se la entrega a la persona a quien usará en su cumplimiento

Las cosas no han cambiado, si la iglesia del Señor ha de seguir adelante deberá recibir una visión de parte de Dios. Ella no necesariamente debe venir en base a una visión extática, puede ser a través de su palabra, un sueño, una convicción, etc. Si Dios te ha entregado una visión, no hay duda, eres la persona que él usará para llevarla a cabo.

TRADUCCIÓN AL INGLÉS

The place of vision in God's plans 

God's purposes have always been fulfilled through visions that he has given to the people he chose. Adam was shown the vision of a whole planet of abundance and harmony to populate. He showed Noah the vision of a huge ship where he and the wildlife could be saved. He showed Abraham a starry sky as an illustration of his offspring. Jacob was given a dream in which he saw how his few sheep would become a strong flock. He gave Joseph dreams about how he would be exalted among his brothers.

We could continue to extend the list until we reach the great vision of the Apocalypse where God shows his people the final destiny to which the saved are directed to. But, in all cases, the following constants can be identified:

• God is the author of the vision

• God shows what he plans to do in the vision 

• God gives the vision to the person he will used for its fulfillment

Things have not changed, if the church of the Lord is to move forward we should receive a vision from God. It does not necessarily have to come on the basis of an ecstatic vision; it can be through his word, a dream, a conviction, etc. If God has given you a vision, there is no doubt; you are the person he will use to carry it out.

TRADUCCIÓN AL PORTUGUÉS

O lugar da visão nos planos de Deus

Os propósitos de Deus sempreforam cumpridos através de visões que Ele deu às pessoas que Ele escolheu. Adãorecebeu a visão de um planeta inteiro de abundância e harmonia para povoar. Deus mostrou a Noé a visão de um enorme navio onde ele e toda a vida selvagempoderiam ser salvos. Ele mostrou a Abraão um céu estrelado como uma ilustraçãode sua descendência. Foi dado a Jacó um sonho no qual ele viu como suas poucasovelhas se tornariam um forte rebanho. Ele deu a José sonhos sobre como eleseria exaltado entre seus irmãos.

Poderíamos continuar a estendera lista até alcançarmos a grande visão do Apocalipse, onde Deus mostra ao seupovo o destino final de toda a humanidade, incluindo o destino eterno de Deuspara seus filhos. Toda vez que Deus dá uma visão, elementos-chave podem seridentificados:

·      Deus é o autor da visão; 

·      Deus mostra o que Ele planeja fazer na visão; 

·      Deus dá a visão para a pessoa que Ele usará para cumpri-la. 

As coisas não mudaram. Se a Igreja do Senhor deve avançar, nós precisamos de uma visão de Deus. Ela não tem que vir necessariamente com base em uma visão extravagante. Pelo contrário, pode ser através das Escrituras, um sonho, uma convicção e assim por diante. Se Deus lhe deu uma visão, não há dúvida: você é a pessoa que Ele usará para realizá-la.