jueves, 12 de enero de 2017

METAS PARA EL NUEVO AÑO

El inicio de un nuevo año es el tiempo usual para establecer nuevas metas en el trabajo celular. Al lado de los propósitos de año nuevo, muchas iglesias establecen sus metas de crecimiento junto a sus líderes. Pero el establecer metas es solamente parte del proceso para tener logros. Cuando las metas se colocan en primer lugar y se enfatizan excesivamente, se corre el riesgo de pensar que se alcanzarán por el sólo hecho de establecerlas. Pero la verdad es que alcanzar metas implica desarrollar hábitos y procedimientos que hagan posible cumplirlas. Los hábitos incluyen cosas tales como el hacer discípulos como elemento fundamental. Los procedimientos tienen que ver con la metodología del trabajo celular que responde a principios definidos, los cuales, son los que continuamente se exponen, por ejemplo, a través de Joel Comiskey Group.
Si esos hábitos y procedimientos no se aplican consistentemente, el fijar metas no dará los resultados que se esperan, por mucha sinceridad que se coloque al establecerlas. Según los expertos, el 95% de las personas dejan de lado sus propósitos de año nuevo alrededor del 15 de enero. De igual manera, las metas del trabajo celular pueden ser abandonadas muy pronto en el año. Mientras menos una iglesia tenga como estilo de vida el hacer nuevos discípulos, más difícil será que alcance sus metas. Aún más difícil si lo único que se enfatiza es la meta en sí, aislada de los otros aspectos. Solamente cuando las metas son parte de un esfuerzo integral de hacer nuevos discípulos es cuando ellas cobran sentido y alcanzan la probabilidad de ser cumplidas.


TRADUCCIÓN AL INGLÉS

Goals for the new year.
The beginning of a new year is the usual time to set new goals in the cell work. Alongside New Year's resolutions, many churches set their growth goals together with their leaders. But setting goals is only part of the achievement process. When goals are placed first and emphasized excessively, there is a risk of thinking that they will be achieved by the mere fact of establishing them. But the truth is that achieving goals involves developing habits and procedures that make it possible to fulfill them. Habits include such things as making disciples as a fundamental element. The procedures have to do with the cell work methodology that responds to defined principles, which are those that are continuously exposed, for example, through Joel Comiskey Group.
If those habits and procedures are not consistently applied, setting goals will not give the expected results, no matter how sincerely you put them in place. According to experts, 95% of people set aside their New Year's resolutions around January 15. Similarly, cell work goals can be abandoned very early in the year. The less a church has a lifestyle of making new disciples, the harder it will be for them to reach their goals. Even more difficult if the only thing that is emphasized is the goal itself, isolated from the other aspects. It is only when goals are part of an integral effort to make new disciples that they become meaningful and reach the probability of being fulfilled.


TRADUCCIÓN AL PORTUGUÉS

Metas do ano novo.
O começo de um novo ano é o momento usual para estabelecer metas para o ministério celular. Assim como as resoluções do Ano Novo, muitas igrejas estabelecem metas para crescimento e novos líderes. Mas estabelecer metas é apenas parte do processo. Quando metas são enfatizadas excessivamente, há o risco de pensar que elas serão atingidas pelo mero fato de serem estabelecidas. Mas a verdade é que alcançar metas envolve desenvolver hábitos e procedimentos que tornam possível cumpri-las. Os hábitos incluem coisas como fazer discípulos como um elemento fundamental. Os procedimentos têm a ver com a metodologia do trabalho celular que responde a princípios definidos, que são aqueles que estão continuamente expostos, por exemplo, através do Grupo Joel Comiskey.
Se esses hábitos e procedimentos não são consistentemente aplicados, estabelecer metas não dará os resultados esperados, não importa quão sinceramente você colocá-los no lugar. De acordo com especialistas, 95% das pessoas deixam de lado suas resoluções de Novo Ano por volta do dia 15 de janeiro. Igualmente, metas do trabalho celular podem ser abandonadas bem cedo no ano. Quanto menos uma igreja está vivendo o estilo de vida do Novo Testamento de fazer novos discípulos, mais difícil será para elas alcançarem suas metas. Mais difícil ainda se a única coisa que é enfatizada é a própria meta, isolada de outros princípios e valores. É apenas quando as metas são parte de um esforço integral de fazer novos discípulos que elas se tornam significantes e alcançam a probabilidade de serem cumpridas. 

jueves, 5 de enero de 2017

EL PASTOR TITULAR AL FRENTE DEL TRABAJO CELULAR

El trabajo celular tiene como base el modelo que el Nuevo Testamento presenta para el funcionamiento de la iglesia. Es obvio que la iglesia primitiva se reunía en las casas de los creyentes cada día y tenían reuniones eventuales de carácter masivo. Esa imagen de la iglesia en la Biblia se vuelve normativa al tomar en cuenta que las escrituras han sido siempre consideradas por los cristianos evangélicos como norma de fe y conducta.
El pastor titular tiene como responsabilidad presentar el mensaje completo del evangelio a su congregación; encarnando cada una de sus enseñanzas en la conducta propia. Así las cosas, el pastor debe asignar como prioridad el asegurar que las cosas se hagan tal como están normadas por las escrituras. Eso le coloca al frente del trabajo celular por su mismo peso. No por estar convencido que es un método de crecimiento numérico, no como el apego a una enseñanza en particular sino simplemente porque es lo que el Nuevo Testamento muestra como modelo para la iglesia. Al colocarse al frente del trabajo celular, el pastor solamente está haciendo lo que la Biblia muestra como la manera que la iglesia inicial fue en el plan de Dios.


TRADUCCIÓN AL INGLÉS

The lead pastor directing the cell work.
The cell work is based on the model that the New Testament presents for the functioning of the church. It is obvious that the early church met in the believers houses every day and had eventual massive meetings. That image of the church in the Bible becomes a norm if you take into account that the scriptures have always been considered by evangelical Christians as a rule of faith and practice.
The leading pastor has the responsibility to present the message of the full gospel to his congregation; incarnating each of his teachings in his own behavior. Thus, the pastor must assign the priority to ensure that things are done as these are regulated by the scriptures. That puts him in front of the cell work by its own weight. Not because he is convinced that it is a numerical growth method, nor as an attachment to a particular teaching but simply because it is what the New Testament shows as a model for the church. When he places himself in front of the cell work, the pastor is only doing what the Bible shows as the way the early church was in God's plan.


TRADUCCIÓN AL PORTUGUÉS

O pastor principal dirigindo o trabalho celular.
O ministério celular é baseado no modelo do Novo Testamento. É óbvio que a Igreja Primitiva se reunia nas casas dos crentes e eles tinham eventuais reuniões grandes. Atualmente a Igreja se reunir nos lares deveria se tornar a norma, se levarmos em conta que as Escrituras sempre foram consideradas pelos cristãos evangélicos como a regra da fé e prática.

O pastor principal tem a responsabilidade de apresentar a mensagem do evangelho completo para sua congregação, encarnando cada um dos ensinamentos em seu comportamento. O pastor deve priorizar as coisas que são claramente ensinadas nas Escrituras. Esta realidade deve colocar o pastor na frente do ministério de células, não por causa do crescimento numérico, mas porque é isso que o Novo Testamento nos ensina sobre como a igreja deve funcionar. Quando o pastor é o campeão principal do ministério celular, ele está mostrando com sua vida e ações que o ministério celular é o plano de Deus para a igreja.

jueves, 22 de diciembre de 2016

EL PASTOR Y SU TRABAJO CELULAR

El involucramiento del pastor principal es esencial para un buen trabajo celular. El involucramiento puede recibir modificaciones con el paso del tiempo y el desarrollo del mismo trabajo. Al principio, el pastor debe conducir la transición de la iglesia al modelo celular. Eso implica el entrenar a los nuevos líderes, preparar las lecciones de las células, establecer metas, animar a los anfitriones y, en general, asumir la dirección del trabajo.
En la medida que el trabajo se desarrolla el crecimiento de la iglesia se producirá. Cuando la iglesia llega a ser numerosa será un poco más difícil para el pastor principal continuar al frente de una célula o encargarse personalmente del entrenamiento de los líderes. El mismo desarrollo de la obra puede llevarle a asumir responsabilidades de enseñanza en otras iglesias y denominaciones. Pero, a pesar de ello, el pastor no debería abandonar el trabajo celular y tampoco delegar la dirección.
Aún cuando el pastor titular cuente con un equipo de pastores que le ayudan en el trabajo, las reuniones que tiene con ellos siguen teniendo como propósito el establecimiento de metas, la definición de las estrategias, la dirección del trabajo. Al mismo tiempo el pastor sigue ejerciendo su rol de entrenador y mentor; solamente que a nivel de sus pastores. Éstos a su vez trasladan las enseñanzas y valores a la estructura de trabajo. Así, el pastor principal sigue vitalmente ligado al trabajo celular.


TRADUCCIÓN AL INGLÉS

The pastor and his cell work.
The involvement of the leading pastor is essential for good cell work. The involvement can receive modifications over time as well as the development of the work. At the beginning, the pastor should lead the church transition to the cell model. That means training new leaders, preparing cell lessons, setting goals, encouraging hosts and in general assuming the work direction.
As the work develops the church growth will occur. When the church becomes numerous it will be a little more difficult for the leading pastor to continue at the head of a cell or personally arrange the training of leaders. The very development of the work can lead him to assume teaching responsibilities in other churches and denominations. But despite this, the pastor should not leave the cell work and delegate its direction.
Even though the leading pastor counts on a team of pastors that help him at work, the meetings with them still have the purpose of setting goals, defining strategies and work direction. At the same time the pastor continues his role of coach and mentor; only to his pastors. These in turn translate the teachings and values ​​to the working structure. Thus, the leading pastor keeps on being vitally linked to the cell work.


TRADUCCIÓN AL PORTUGUÉS

O pastor e seu trabalho celular.
O envolvimento do pastor presidente no ministério celular é essencial para que o ministério funcione corretamente. Esse envolvimento pode ser modificado ao longo do tempo à medida que o ministério celular progride. No início, o pastor deve conduzir a transição da igreja para o modelo de células. Isso significa treinar novos líderes, preparar aulas para as células, estabelecer metas, encorajar os anfitriões e, no geral, assumir responsabilidades no ministério celular.
Conforme o ministério celular  se desenvolve, vai acontecer o crescimento da igreja. Quando a igreja cresce, torna-se mais difícil para o pastor principal liderar uma célula ou treinar pessoalmente os líderes. O crescimento pode levar o pastor a assumir mais responsabilidades de ensino em outras igrejas e denominações. Mas, apesar disso, o pastor não deve delegar a visão do ministério de células, mas continuar a guiar a visão celular enquanto delega funções administrativas.
O pastor principal deve ter uma equipe para ajudar a guiar a igreja. Nas reuniões de equipe, o pastor vai estabelecer metas, definir estratégias e planejar a direção. O pastor continua seu papel de treinador e mentor para aqueles em sua equipe. Os membros da equipe usam os ensinamentos e valores do pastor para guiar o resto da estrutura celular. Desta forma, o pastor presidente continua a ser vital para a visão celular. 

jueves, 15 de diciembre de 2016

CONTANDO LOS LÍDERES.

Como es bastante sabido, la iglesia Elim se caracteriza por llevar un control cuidadoso y semanal de los principales indicadores de las células. A través de  reportes escritos podemos tener claridad de lo que está pasando en el terreno con cada una de nuestras células. Durante muchos años fue una parte importante del reporte el conocer la cantidad de células que teníamos. El número resultaba ser muy generoso y abultado. El problema era cuando rotábamos un pastor de una zona a otra. El nuevo pastor siempre señalaba que el número de células que reportaba el pastor anterior no era verdadero. Siempre se reportaban más células de las que realmente había. Muchas veces eso lo hacían para dar la impresión de multiplicación efectiva.
Encontrar esa realidad fue lo que nos llevó a hacer varios ejercicios de sinceridad y depuración. Era perdonar la deuda en número de células y comenzar de nuevo con un número real. Además, lanzamos campañas como el año en que nuestra meta fue “Un líder para cada célula y una sola célula para cada líder.” La idea era que no hubiese células sin líderes y tampoco líderes que atendieran más de una célula. Pero, a pesar de todos esos esfuerzos, el problema de abultamiento del número continuaba.
De manera que decidimos tomar una decisión radical. Ella fue ya no contar las células sino el número de líderes. Eso representó la pérdida de varios cientos de células sin líderes que ya no fueron tomadas en cuenta en los reportes. La reducción fue notable, pero nos permitió enfatizar la importancia de los líderes y tener una idea real de lo que ocurre en el campo. Las células sin líder no tienen futuro, no tienen núcleo para multiplicarse. Ahora, ya no sabemos cuántas células hay en Elim. Dejamos de contarlas hace años. Pero sí sabemos cuántos líderes tenemos. Ellos son los que producen la multiplicación por medio de hacer nuevos discípulos.


TRADUCCIÓN AL INGLÉS

Counting the leaders.
As is fairly well known, Elim church is characterized by carrying a weekly and careful supervision of the cells main indicators. Through written reports we can have clarity of what is happening on the field with each of our cells. For many years it was an important part of the report to know the number of cells we had. The number turned out to be very generous and bulky. The problem was when we rotated a pastor from one zone to another. The new pastor always pointed out that the number of cells reported by the former pastor was not true. More cells than it really was were always reported. That was done on many times to give the impression of effective multiplication.
Finding out that reality was what led us to do several exercises of sincerity and debugging. It was about forgiving the number of cells debt and starting again with a real number. We also launched campaigns as the year where our goal was “One leader for each cell and one cell for each leader”. The idea was that there were no cells without leaders nor leaders who assisted more than one cell. But, despite all these efforts, the bulkiness problem of the numbers continued.
So we decided to make a radical decision. which was to no longer count the cells but the number of leaders. That represented the loss of several hundreds of cells without leaders who were no longer taken into account in the reports. The reduction was noticeable, but allowed us to emphasize the importance of leaders and have a real idea of ​​what is happening on the field. Leaderless cells have no future; they don’t have a nucleus to multiply. Now, we no longer know how many cells there are in Elim. We stopped counting them years ago. But we do know how many leaders we have. They are the ones producing multiplication by making new disciples.


TRADUCCIÓN AL PORTUGUÉS

Contando os líderes.
A maioria sabe que a igreja Elim desenvolveu um sistema de relatórios semanais para os nossos grupos de células que nos ajuda a supervisionar as células de forma mais eficaz. Através destes relatórios escritos temos maior clareza sobre o que está acontecendo com cada uma das nossas células. Por muitos anos, era uma parte importante do relatório para saber o número de células que tivemos. No entanto, o número de grupos de células tornou-se complicada e imprecisa.
O problema foi quando rodado um pastor de uma zona para outra. O novo pastor sempre apontou que o número de células relatados pelo ex-pastor não era verdade. Em outras palavras, o ex-pastor havia informado sobre mais células do que eram realmente lá. Isto foi feito para dar a impressão de multiplicação efectivo.
Compreender esta realidade que nos levou a mudar o nosso sistema de relatórios para descobrir o número real. Nós também lançaram campanhas com o tema de “Um líder para cada célula e uma célula para cada líder”. A ideia era que não queria contar as células que não têm seus próprios líderes; nem queremos líderes que levaram mais do que na célula. No entanto, apesar de todos esses esforços, ainda era difícil para chegar ao número real de grupos de células.
Por isso, fizemos uma decisão radical. Decidimos não contar as células, mas o número de líderes. No processo, nós parei de contar várias centenas de grupos de células, que não têm os seus próprios líderes. A redução foi notada, mas permitiu-nos para enfatizar a importância de líderes e ter uma idéia real do que estava acontecendo no campo. células sem líderes não têm futuro; eles não têm um núcleo de se multiplicar.

Paramos células contando há muito tempo e agora contam líderes de célula. E sabemos exatamente quantos líderes que temos. Os líderes multiplicar grupos de células como eles fazem discípulos que fazem novos discípulos.

jueves, 8 de diciembre de 2016

LA MULTIPLICACIÓN DEL NÚCLEO DE LA CÉLULA

El uso de la palabra célula para referirse a las reuniones pequeñas en las casas me gusta mucho porque refiere al aspecto biológico del cuerpo de Cristo. Se sabe que una célula está formada básicamente por el núcleo y el citoplasma. Tomemos para ilustración el ejemplo de una célula gigante: el huevo. El núcleo es la yema y el citoplasma es la clara. Cuando una célula se multiplica, el proceso comienza y se completa en el núcleo. El citoplasma solamente sigue a la multiplicación del núcleo. Esa realidad biológica también es verdad cuando hablamos de las células en las casas.
La multiplicación solamente se puede dar cuando el núcleo se multiplica. El núcleo está formado por el líder, el anfitrión y los cristianos miembros activos de la célula. La multiplicación no debe producirse usando como único criterio el número de asistentes. La multiplicación debe darse sólo cuando la célula ha logrado reproducir su núcleo. Eso incluye la necesidad de generar un nuevo líder, preparar un nuevo anfitrión y la multiplicación de miembros activos que son portadores del ADN de la célula.
Cuando esas condiciones se han alcanzado, la multiplicación de la célula puede darse sin mayores contratiempos. Una vez multiplicado el núcleo, el citoplasma se acomoda a la nueva realidad. El énfasis, entonces, no debe ser solamente numérico sino el desarrollar las cualidades y el discipulado que se requiere para multiplicar los factores claves que darán paso a una nueva célula.


TRADUCCIÓN AL INGLÉS

Cell core multiplication.
I like the use of the word cell to refer to small house meetings because it refers to the biological aspect of the body of Christ. It is known that a cell is basically composed of the core and the cytoplasm. Take for illustration the example of a giant cell: the egg. The core is the yolk and the cytoplasm is the egg whites. When a cell multiplies, the process begins and it is completed in the core. Cytoplasm only follows the multiplication of the core. That biological reality is also true when we speak of house cells.
The multiplication can only happen when the core is multiplied. The core is formed by the leader, the host and the Christians active members of the cell. Multiplication should not be produced using as the sole criterion the number of attendees. The multiplication should occur only when the cell has managed to reproduce its core. That includes the need to generate a new leader, prepare a new host and the multiplication of active members who carry the DNA of the cell.
When those conditions are reached, the cell multiplication can occur without major setbacks. Once the core is multiplied, the cytoplasm adjusts to the new reality. The emphasis, then, must not only be on the numerical but to develop the qualities and discipleship required to multiply the key factors that will lead to a new cell.


TRADUCCIÓN AL PORTUGUÉS

Multiplicação do núcleo celular.
Eu gosto do uso da palavra célula para quando se fala de reuniões nas casas, porque se refere ao aspecto biológico do corpo de Cristo. Uma célula biológica é composta por um núcleo e o citoplasma. Um exemplo é um ovo de uma galinha. O núcleo é a gema e o citoplasma é a clara.
Quando uma célula biológica se multiplica, o processo começa e termina no núcleo. O citoplasma apenas acompanha a multiplicação do núcleo. Essa realidade biológica também é verdadeira quando nós nos referimos a células nas casas. A multiplicação só pode acontecer quando o núcleo é multiplicado. O núcleo é formado pelo líder, o anfitrião e os membros de célula ativos. A multiplicação não deve acontecer apenas porque há um certo número de participantes. A multiplicação só deve ocorrer quando a célula conseguir reproduzir o seu núcleo. Isso inclui a necessidade de gerar um novo líder, preparar um novo anfitrião e a multiplicação dos membros ativos que carregam o DNA da célula.

Quando essas condições forem alcançadas, a multiplicação da célula poderá ocorrer sem grandes contratempos. Como em uma célula biológica, uma vez que o núcleo é multiplicado, o citoplasma se ajusta à nova realidade. A ênfase, então, não deve estar somente no número de pessoas, mas nas qualidades de discipulado necessárias para produzir um núcleo celular que irá conduzir a multiplicação.

jueves, 1 de diciembre de 2016

LOS NIÑOS Y JÓVENES EN LA IGLESIA CELULAR

El trabajo celular es una estrategia a largo plazo. Si bien se esperan resultados en el corto y mediano plazo, no debemos olvidarnos que el propósito último es lograr un cambio de paradigma en la forma de ser iglesia. Es decir, se trata de pasar de la manera tradicional de ser iglesia a la manera de la iglesia del Nuevo Testamento. No estamos, pues, ante un programa temporal o una campaña de dos o tres años; se trata de lograr una nueva cultura de ayuda mutua y de ministerio de todos los santos. Al hablar de nueva cultura, nos referimos a un estilo de vida que se adopta de manera permanente.
Cuando la idea es que el modelo se sostenga en el largo plazo, el papel de los niños y jóvenes se vuelve muy importante. En unos diez años ellos serán los hombres idóneos que enseñarán también a otros. Pero si pensar en diez años nos parece que es un tiempo demasiado extenso es porque se está pensando en un esfuerzo temporal. El sacerdocio universal de los creyentes no es para una temporada solamente, es para toda la vida. De igual manera que el sacerdocio se trasladaba de padres a hijos, el ministerio de todos los creyentes debe pasar de una generación a otra. Eso, indudablemente, implica que hay que tomar a los niños y jóvenes bajo procesos muy serios de discipulado. Cuando la iglesia logra involucrar a la nueva generación asegura una fuente fresca y numerosa de nuevos líderes dispuesto a la batalla.


TRADUCCIÓN AL INGLÉS

Children and youth in the cell church.
The cell work is a long-term strategy. While results are expected in the short and medium term, we must not forget that the ultimate purpose is to achieve a paradigm shift in the way of being church. That is, moving from the traditional way of being church to the way of the New Testament church. Therefore, we are not before a temporary program or a campaign of two or three years; It is about achieving a new culture of mutual aid and ministry of all the saints. When speaking of a new culture, we refer to a lifestyle that is adopted permanently.
When the idea is that the model is to be sustained in the long term, the role of children and youth becomes very important. In ten years they will be eligible men to teach others also. But if we think ten years seems to be a too extensive time that is because we are thinking of a temporary effort. The universal priesthood of believers is not for one season only, is for life. Just as the priesthood was transferred from parents to children, the ministry of all believers must pass from one generation to another. That undoubtedly means that you have to take the children and youth under very serious processes of discipleship. When the church manages to involve the new generation it ensures a fresh and numerous source of new leaders willing to battle.


TRADUCCIÓN AL PORTUGUÉS

Crianças e jovens na igreja em células.
O ministério celular é uma estratégia de longo prazo. Embora os resultados devam ser esperados a curto e médio prazos, nós não podemos esquecer que o propósito final é conseguir uma mudança de paradigma na forma como fazemos igreja. Eu me refiro a mudança do modelo tradicional de fazer igreja para a igreja do Novo Testamento. O ministério celular não é um programa temporário ou uma campanha de dois ou três anos, pelo contrário, isso é sobre a aquisição de uma nova cultura de ajuda mútua e do ministério de todos os santos. Quando se fala de uma nova cultura, nós nos referimos a um estilo de vida que é adotado de forma permanente.

Quando a igreja percebe que o ministério celular é a longo prazo, o papel das crianças e dos jovens se torna muito importante. Lembre-se que em dez anos, crianças e jovens serão os homens e mulheres elegíveis que irão ensinar outros. Mas se nós pensarmos que dez anos está em um futuro muito longe, é porque nosso pensamento é temporal. O sacerdócio universal de todos os crentes não é só para um período, é para a vida. Assim como o sacerdócio é transferido de pais para filhos, o ministério de todos os crentes deve ser passado de uma geração para outra. Isso significa que nós devemos levar as crianças e os jovens a sério e garantir que eles sejam discipulados. Quando a igreja envolve a próxima geração isso garante uma fonte nova de novos líderes que estão dispostos a entrar na batalha e se tornarem a próxima geração de ministros.

jueves, 24 de noviembre de 2016

MULTIPLICACIÓN A PARTIR DE LOS NUEVOS CREYENTES.

Cuando una iglesia hace su transición al trabajo celular parte de una base muy importante: los miembros maduros de la congregación. En los primeros años no será difícil encontrar nuevos candidatos a líderes dado que la congregación ya cuenta con personas maduras en la fe y con cierta habilidad para el liderazgo. No obstante, cuando esa base inicial se agota la capacidad de multiplicación tiende a decrecer. En ese punto es donde surge la pregunta: ¿De dónde se obtendrán nuevos líderes? La respuesta es que deben ser generados a partir de las personas nuevas que van ingresando a la iglesia.
Para hacer eso posible se necesita cuidar de los nuevos creyentes y hacerlos discípulos hasta que se conviertan en nuevos líderes. Una herramienta importante para lograrlo es la Ruta del Líder o curso de entrenamiento. Normalmente la Ruta del Líder va de la conversión al liderazgo. De esa manera, toda persona que cree en una iglesia celular sigue un camino que le conducirá a convertirse en un nuevo líder de célula. Por supuesto que ese proceso toma su tiempo. Pero, una vez la Ruta ha sido establecida, se convierte en un flujo continuo de nuevos creyentes que van camino al liderazgo. En la medida que el tiempo pasa, cada vez son más las personas siendo entrenadas en la Ruta del Líder. Aunque la primera promoción tomará su tiempo en completar su entrenamiento, la siguiente semana vendrá otra y así sucesivamente.
Para que eso tenga éxito se necesita involucrar a todo nuevo creyente en la Ruta del Líder. En otras palabras, cerrar la puerta trasera para retener el fruto de la evangelización en las células. De esa manera, el ciclo celular se alimenta a sí mismo y la capacidad de multiplicación se extiende en el tiempo. Tal vez no de manera tan agresiva como al principio, pero sí de manera sostenida y constante.


TRADUCCIÓN AL INGLÉS

Multiplication through new believers.
When a church makes its transition to the cell work it starts off with a very important foundation: the mature members of the congregation. In the early years it will not be difficult to find new candidates for leaders since the congregation already has mature people in the faith and with certain leadership ability. However, when the initial foundation drains out the multiplication capacity tends to decrease. At that point it is where the question arises: Where do we find new leaders? The answer to this is that these must be generated through the new people entering the church.
To make that possible we need to take care of the new believers and make them disciples until they become new leaders. An important tool to achieve this is the Leader’s Route or training course. The Leader’s Route normally goes from conversion to leadership. Thus, every person in a cell church who believes follows a path that will lead him to become a new cell leader. Of course this process takes time. But once the route has been established, it becomes a continuous flow of new believers on their way to leadership. As time passes by, more and more people are trained on the Leader’s Route. Although the first class will take time to complete their training, the next week will come another and so on.
For that to succeed you need to involve all new believers in the Leader’s Route. In other words, close the back door to retain the fruit of evangelism in cells. Thus, the cell cycle feeds on itself and the multiplication capacity extends over time. It will probably not be as aggressive as in the beginning, but it will be sustained and constant.


TRADUCCIÓN AL PORTUGUÉS

Multiplicação através novos crentes.
Quando uma igreja faz a sua transição para o ministério de células, que começa com uma base muito importante: os membros adultos da congregação. Nos primeiros anos não é difícil de encontrar novos líderes desde a congregação já tem pessoas maduras com capacidade de liderança. No entanto, quando a liderança inicial poço seca, a capacidade de multiplicar estagna. Neste ponto, surge a pergunta: Onde é que a igreja encontrar novos líderes? A resposta é que eles devem ser gerados através das novas pessoas que entram na igreja.
Para tornar isso possível, a igreja precisa para cuidar dos novos crentes e prepará-los para se tornarem discípulos que eventualmente se tornam os novos líderes. Uma ferramenta importante para alcançar este objectivo é a rota do Líder ou curso de formação. Rota do Líder normalmente vai de conversão à liderança. Assim, cada crente em uma igreja em células segue um caminho que vai levá-lo a se tornar um líder de célula nova. É claro que este processo leva tempo. Mas uma vez que a rota foi estabelecida, torna-se um fluxo contínuo de novos crentes em seu caminho para a liderança. Como o tempo passa, mais e mais pessoas são treinadas na Rota do Líder e há um fluxo contínuo de novas pessoas que produz novos líderes de célula.

Para que isso suceda uma igreja precisa envolver todos os novos crentes na Rota do Líder. Em outras palavras, é essencial para fechar a porta de trás para manter o fruto do evangelismo nas células. Deste modo, o ciclo celular alimenta a si mesma e a capacidade de multiplicação se estende ao longo do tempo. Ele provavelmente não vai ser tão agressiva como no início, mas vai ser sustentado e constante.