jueves, 10 de abril de 2014

EL PAPEL DEL PASTOR PRINCIPAL

Cuando una iglesia comienza su trabajo celular se recomienda que el pastor sea la persona quien comience la primera célula, también llamada célula prototipo. Con su involucramiento directo, el pastor muestra a sus miembros que el trabajo celular es importante y que merece la atención de todos. Al mismo tiempo que dirige la célula prototipo, va formando a los nuevos líderes. Posteriormente, la célula inicial se irá multiplicando y la capacitación de nuevos líderes va adquiriendo una forma más sistemática.
En determinado punto, para que el modelo continúe avanzando, será necesario que el pastor delegue su célula y se convierta en el supervisor de los líderes que hay hasta ese momento. El asesoramiento del pastor a los líderes será clave para establecer la visión y el método de trabajo. Como resultado de ello, los líderes continuarán multiplicándose y el pastor se verá en la necesidad de promover a uno de ellos para que se convierta en supervisor al lado suyo.
De esa manera, la iglesia contará ya con dos sectores y dos supervisores, uno de los cuales será el pastor mismo. A partir de ese punto, se habrá logrado una inercia que permitirá que la multiplicación de líderes y sectores se vuelva parte de la iglesia. Cuando eso ocurra, le será necesario al pastor delegar su sector para asesorar al grupo de supervisores. Así, sucesivamente, podrán irse formando los otros niveles de trabajo como pastores de zona y pastores de distrito. Poco a poco el pastor tendrá que ir delegando las diversas posiciones y funciones. No obstante, lo que nunca deberá delegar es la visión, la guía y la motivación a los líderes y supervisores. Al no delegar esos elementos, el pastor muestra a la iglesia que el trabajo celular es una prioridad. De esa manera, el trabajo celular se mantendrá en el centro de la vida de la iglesia gozando de vitalidad y fuerza.


TRADUCCIÓN AL INGLÉS

The role of the lead pastor.
When a church starts its cell work, the recommendation for the pastor is to be the person who starts the first cell, also called prototype cell. With his direct involvement, the pastor shows his members that the cell work is important and deserves everybody’s attention. While leading the prototype cell he is training new leaders. Subsequently, the initial cell will multiply and the training of new leaders starts acquiring a more systematic way.
At a certain point in order for the model to continue to progress, it will be necessary for the pastor to delegate his cell and become the supervisor of the leaders existing at that time. The pastor’s advice to the leaders will be a key to establish the vision and working method. As a result, leaders will continue to multiply and the pastor will be in the need to promote one of them to become a supervisor at his side.
Thus, the church will then have two sectors and two supervisors, one of whom will be the pastor himself. From that point on, an inertia will have been achieved which will allow the multiplication of leaders and sectors to become part of the church. When that happens, the pastor will need to delegate his sector to advise the group of supervisors. Successively, the other levels of work may form such as of zone pastors and district pastors. Gradually the pastor will have to delegate the various positions and functions. However, what he should never delegate is the vision, guidance and motivation to leaders and supervisors. By not delegating those elements, the pastor shows the church that cell work is a priority. In that way, the cell work will remain in the center of church life enjoying vitality and strength.


TRADUCCIÓN AL PORTUGUÉS

O Papel do Pastor Presidente.
Quando uma igreja inicia o ministério em células, é normalmente recomendado que o pastor inicie o primeiro grupo piloto, que também é chamado de célula protótipo. Iniciando o primeiro grupo, o pastor mostra a seus membros que o ministério em células é importante e que merece a atenção de todos. Enquanto lidera a célula protótipo, o pastor presidente também está treinando novos líderes. Após a multiplicação do grupo piloto, o treinamento dos líderes de célula se torna mais sistemático.
Em algum ponto do processo, é necessário que o pastor delegue sua célula e se torne o supervisor de novos líderes. Os conselhos e preparos do pastor serão cruciais para estabelecer uma forte visão da célula e do sistema de trabalho. Esses líderes, ao continuarem a multiplicar, requerirão do pastor que promova um ou mais supervisores para ajudá-lo a inspecionar as células.
A igreja então eventualmente terá dois setores geográficos e dois supervisores, sendo que um deles será o próprio pastor. Daí por diante, uma inércia terá sido alcançada que permitirá a multiplicação de líderes e setores, tornando-se assim algo normal na vida da igreja. Quando isto acontecer, o pastor precisará delegar seu setor, para que assim ele possa aconselhar todos os supervisores. Como as células continuarão a crescer e expandir, a igreja talvez precisará preparar pastores de zona e de distrito. Gradualmente o pastor terá que delegar sua posição e função. Entretanto, algo que ele nunca deverá delegar é a visão, orientação e motivação dos líderes e supervisores. Não delegando esses elementos, o pastor mostra a igreja que o ministério em células é tem alta prioridade. Desta forma, o trabalho em células permanecerá no centro da vida da igreja, desfrutando de vitalidade e força.