Cada vez que me preguntan cuántas
personas asisten al edificio de nuestra iglesia, debo tomar un momento para
calcular y sacar un aproximado de ese número. Pero si me preguntan cuántas
personas asisten a nuestras células puedo decir con bastante exactitud ese
número. Lo mismo ocurre si me preguntan por el número de líderes o de
supervisores.
La razón de ello es que al
adoptar el modelo celular, hace 27 años, la motivación principal era la de
alcanzar a muchas más personas con el evangelio de Jesús. Eso, solamente lo
lograríamos si todos los miembros de la iglesia se comprometían activamente en
el cumplimiento de la gran comisión. De manera que nos enfocamos en evaluar los
resultados de cada semana confrontándolos con la meta propuesta. De esa manera,
se originaron los reportes semanales que dan información detallada sobre las
células.
No obstante, nunca nos preocupó
el número de personas que asisten al edificio de la iglesia. Obviamente, parte
de la falta de preocupación era que al estar ligadas las células con la vida de
la iglesia, los líderes traían sus invitados y amigos a la gran celebración. La
reunión en el edificio de la iglesia sigue la norma de que en la medida que
crece la cantidad de líderes, crece la asistencia a la celebración. La reunión
en el edificio es solamente el signo visible de lo que ocurre durante la semana
en las pequeñas reuniones en las casas.
De manera, que el énfasis siempre
ha sido el trabajo en las casas. La gran reunión en el edificio es la cosecha
de la semilla que se sembró en las casas. Las conversiones en su mayor parte,
son de personas que antes han escuchado las buenas nuevas en las casas. Al
llegar a la celebración, las personas ya llegan bastante sensibilizadas. El
mérito por las personas que creen no es solamente del predicador sino de todo
el equipo celular que trabaja cada semana por alcanzar a otros para Jesús.
TRADUCCIÓN AL INGLÉS
Joining the work of the building with the work
in the houses.
Every time I’m asked
about how many people attend our church building, I have to take a moment to calculate and
draw an estimate of that number.
But if I am asked about how many people attend our cells I can say that number with some accuracy. The same happens if I’m asked about
the number of leaders or coaches.
This is because when adopting the cell model 27 years ago, the main motivation was to reach many more people with
the gospel of Jesus. We would make that happen only if all of the church members would
actively commit in
fulfilling the Great Commission. So
we focused on evaluating the results of
each week confronting them with the proposed goal. The weekly
reports that give detailed
information about the cells were originated in that way.
However, we never worried
about the number of people attending the
church building. Obviously, part
of the lack of concern was due to the
fact that since the cells were linked with the life of the church, the leaders brought their guests and friends to the celebration. The meeting at the church building follows this rule: as the
number of leaders grows, the attendance
to the celebration grows. The
meeting in the building is only
the visible sign of what happens during
the week in small house meetings.
Thus, the emphasis has always been the work in the houses. The big meeting in the
building is the harvest of the
seed that was planted in the
houses. The conversions for the
most part, are from people who
have previously heard the good news at the houses. When people come to the celebration, they come
already quite sensitized. The credit for the
people who believe it is not only
for the preacher but for the entire
cell team that works each week to reach
others for Jesus.
TRADUCCIÓN AL PORTUGUÉS
A igreja orientada por células.
Toda vez que me perguntam quantas pessoas participam
em nossas reuniões, tenho que ter um tempo para calcular e dar uma estimativa
do número. No entanto, se sou perguntado acerca de quantas pessoas participam
nas nossas células, posso dar uma resposta imediata. A mesma coisa acontece se
sou questionado sobre o número dos líderes ou discipuladores.
Isso ocorre porque ao adotarmos o modelo de células há
27 anos, a principal motivação foi alcançar muito mais pessoas com o evangelho
de Jesus Cristo. Nós percebemos que não atingiríamos nosso objetivo, a não ser
que tivéssemos todos os membros da igreja ativamente comprometidos em cumprir a
Grande Comissão. Como fizemos isso? Avaliando os relatórios semanais do
evangelismo da célula e da multiplicação. Por meio dos relatórios, podíamos
identificar se estávamos cumprindo o nosso objetivo de alcançar San Salvador
com as células.
No entanto, nunca estivemos preocupados com o número
de pessoas que frequentavam o prédio da igreja. Parte de nossa falta de
preocupação residia no fato de que as células estavam intimamente conectadas
com a vida da igreja, e os líderes naturalmente traziam seus convidados e
amigos para a celebração. A frequência na celebração segue essa regra: à medida
que o número de líderes cresce, a participação nos cultos de celebração também
cresce. Na realidade, a reunião no prédio é apenas um sinal visível do que
acontece durante a semana nas pequenas reuniões nas casas.
Assim, a ênfase sempre foi o ministério das células.
As grandes reuniões são a colheita do que foi plantado nas casas. Até mesmo
nossas conversões nas grandes reuniões são principalmente de pessoas que
primeiro ouviram as boas novas nas casas. Quando as pessoas vêm às celebrações,
elas já vêm sensibilizadas pelo evangelho. Nós em Elim percebemos que a
colheita que temos experimentado não é o trabalho de um pregador apenas, mas o
trabalho de uma multidão de ministros por meio do ministério das células.
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