jueves, 21 de julio de 2011

CONOCIMIENTO, CONOCIMIENTO ES LA CLAVE.

En mi experiencia he notado que la razón principal para que una transición fracase es la falta de conocimiento o un conocimiento inadecuado.
El pastor de la iglesia debe comprender muy bien cuáles son los fundamentos bíblicos del trabajo celular y debe tener claridad de los valores y los principios. La mayor parte de transiciones fracasan porque el pastor de la iglesia no posee una conciencia clara de hacia dónde se dirige y qué es lo que debe esperar del futuro.
En un segundo momento, es muy importante que el pastor comparta su conocimiento con la iglesia. Es mejor ser repetitivo y ser acusado de enseñar siempre lo mismo, que suponer que las personas ya saben las cosas y caminar sobre una base ficticia.
La información debe darse profusamente, como parte principal del servicio. No como una información marginal en un salón pequeño de la iglesia para los interesados y mucho menos reducirla a una sección en el boletín dominical. La enseñanza debe ocupar el mensaje principal el día domingo en el púlpito y debe hacerlo por todo el tiempo que sea necesario.
Finalmente, también deben estar muy bien informados los colaboradores del pastor. Como líderes de la congregación, ellos son clave en la aceptación del nuevo modelo. Es altamente recomendable que ellos vivan la experiencia de la vida en células para que puedan adquirir una perspectiva correcta del trabajo.
Si se cuida de fortalecer, ilustrar, repetir y volver a repetir la enseñanza se estará evitando uno de los principales obstáculos para una transición efectiva.


VERSIÓN EN INGLÉS

Knowledge, knowledge is the key
In my experience, I have noticed that the main reason for a transition to fail is the lack of knowledge or an inadequate knowledge.
The church’s pastor must understand very well what the biblical foundations of cell work are and must be clear about the values and principles. Most transitions fail because the church’s pastor doesn’t have a clear awareness of where he is going and what is to be expected from the future.
In a second moment, it is very important to have the pastor share his knowledge with the church. It is better to be repetitive and accused of teaching always the same thing, than to assume that people know the things already and walk on a fictitious basis.
The information should be profusely given, as the main part of the service. Not as marginal information in a small room of the church for those interested only, much less reduce it to a section in the Sunday bulletin. The teaching should pervade the Sunday’s main message in the pulpit and must do so as long as it is necessary.
Finally, the pastor’s collaborators must be also well informed. As leaders of the congregation, they are key in the acceptance of the new model. It is highly recommended that they live the experience of life in cells so they can acquire a proper perspective of the work.
If you see to strengthen, illustrate, repeat and repeat all over again the teaching you will be avoiding one of the main obstacles to an effective transition.


VERSIÓN EN COREANO

지식, 지식이 열쇠이다
마리오 베가

나의 경험상, 전환에 실패하는 주된 이유는 지식 부족 혹은 잘못된 지식이라고 본다.

교회의 담임 목사님이 셀사역의 성경적 토대가 무엇인지를 깊이 이해하고 있어야 한다. 또한 그 가치들과 원리들에 대해서도 분명한 이해가 있어야 한다. 대부분의 전환 실패는 교회 목사님 자신이 어디로 가고 있는지, 어디로 가기를 원하는지에 대한 분명한 그림이 없기 때문에 생겨난다.

목사님은 그 지식을 교회와 함께 공유하는 것이 중요하다. 사람들이 셀 사역의 가치들을 이미 알고 있다고 단정 짓을 때 실상은 알지만 하고 행하지 않을 것보다 "고장난 음반처럼"(같은 말을 자꾸 되풀이하는 사람) 되는 것이 더 낫다.

나는 셀 사역의 가치들과 원리들이 교회 전체에게 가르쳐져야 한다고 믿는다, 특정한 "리더들" 그룹이나 교회 게시판의 한 공간에보다 할애되기 보다는. 셀 가르침은 교인들의 심장에 진정으로 불이 붙을 때까지 주일 설교의 주된 메시지 속으로 놓아 들어가야 할 것이다.

리더십(목사님들, 장로님들, 셀 리더들, 등등) 또한 정보를 잘 습득하고 있어야 한다. 회중 앞에 서는 자들로서, 이들 지도자들은 새로운 모델을 수용함에 있어서 열쇠가 되는 사람들이다. 그들은 셀 라이프를 살아가면서 셀 사역의 올바른 면들을 수용하게 될 것이다. 나는 이를 매우 추천하는 바이다.

지식 부족은 성공적인 전환의 장애가 될 수 있다. 이를 극복하기 위해서, 교회는 가르치고, 묘사하고, 적용하고, 그리고는 셀의 가치들과 원리들이 교회의 새로운 방식이 될 때까지 계속 되풀이해야 한다.