martes, 15 de septiembre de 2009

LÍDERES QUE GENERAN NUEVOS LÍDERES.

La clave para multiplicar células es multiplicar líderes. Para generar nuevos líderes se debe contar con el importante trabajo de los líderes actuales. Mientras que el trabajo fundamental de los miembros de una célula es la evangelización de otras personas, el trabajo del líder es identificar a potenciales nuevos líderes.
El miembro ve la célula como el lugar ideal para evangelizar a los invitados, el líder ve la célula como el lugar ideal para encontrar un nuevo candidato para líder. Todo esto no ocurrirá por casualidad. Para que un líder pueda encontrar a otros líderes potenciales debe tomar la decisión de convertirse en un formador de nuevos líderes.
Los candidatos a líderes no aparecerán por sí solos. Deben ser descubiertos, motivados, dirigidos y capacitados para que se conviertan en nuevos líderes. Es decir, se necesita trabajar para formar nuevos líderes. Ese trabajo solamente se completará cuando el líder tome la decisión de ser un generador de líderes. La primera barrera que hay vencer es la interna. La de la resistencia natural a no hacer nada y esperar que las cosas ocurran por sí mismas.
¿Qué hace usted para animar a sus actuales líderes para que se conviertan en generadores de nuevos líderes?

VERSIÓN EN INGLÉS

Leaders that generate new leaders.

The key to multiplying cells is multiplying leaders. To generate new leaders we must count on the important work of the current ones. While the fundamental job of cell members is the evangelization of other people, the key job of cell leaders is to identify potential new leaders.
The cell member sees the cell as an ideal place to evangelize the guests; the leader sees the cell as the ideal place to find a new cell leader candidate. All this will not happen by chance. For a leader to find other potential leaders he must make the decision to become the trainer of a new leader.
Potential leaders will not appear by themselves. They must be discovered, encouraged, directed and trained to become new leaders. I mean, it takes work to train new leaders. That work will be completed only when the leader makes the decision to become a generator of leaders. The first barrier to overcome is the inner one. I’m referring to the natural resistance of doing nothing and hoping that things will happen by themselves.
What do you do to encourage your current leaders to become generators of new leaders?

VERSIÓN EN COREANO

로운 리더들을 키우는 리더들

셀들을 번식시키는 키는 리더 번식이다. 새로운 리더들을 낳으려면, 현 리더들의 중요한 사역에 기대해야 한다. 셀 멤버들의 기본적인 임무는 다른 사람들에게 복음을 전하는 것인 반면에, 셀 리더들의 핵심 임무는 잠재적인 새로운 리더들을 찾는 것이다. 셀 멤버들은 셀을 방문객들에게 복음을 전하는 이상적인 장소로 본다; 리더는 셀을 새로운 셀 리더 후보자들을 찾는 이상적인 장소로 본다. 이 모든 것이 우연히 일어나지 않을 것이다. 리더가 다른 잠재적인 리더들을 발견하기 위해서, 그/그녀는 새로운 리더의 훈련자가 되기로 결심해야만 한다.

잠재적인 리더들은 그들 스스로 리더가 될 수 없을 것이다. 그들은 새로운 리더가 되도록 발견당하고, 격려받고, 지도받고, 훈련받아야 한다. 내 말 뜻은, 새로운 리더들을 훈련하기 위해선 수고가 요구된다. 리더가 리더 생산자가 되기로 결정할 때만이 이 사역은 성취될 것이다. 이겨내야 할 첫번째 장애물은 내적 장애물이다. 할 자신이 없다는 본능적 저항과 저절로 되기를 희망하는 마음을 이야기하는 것이다.

당신의 현 리더들이 새로운 리더들을 낳는 자가 되도록 하기 위해서 당신은 무엇을 하는가?