OTRAS METAS

Además de la metas de crecimiento también se pueden establecer para los líderes de células otro tipo de metas. Sé que no todos están de acuerdo en recoger ofrendas en las reuniones de células. Pero, siguiendo el modelo del Pastor Cho nosotros sí lo hacemos desde el principio de nuestro trabajo.
Siendo una iglesia con casi ninguna persona adinerada no nos queda más remedio que trabajar, algunas veces, con metas económicas para los líderes. Nuestra fortaleza no reside en tener algunas personas con grandes posibilidades económicas sino en tener muchas personas con pocos recursos.
Cuando tuvimos la necesidad de comprar un nuevo terreno para la construcción de un auditorio más grande necesitábamos reunir un millón y medio de dólares en doce meses. Tal cantidad era un imposible. Así que llevamos a unas 50,000 hermanos al terreno que pretendíamos comprar, oramos y le pedimos a Dios que hiciera el milagro de darnos ese dinero.
Además, establecimos que cada líder lograra encontrar 20 personas que diesen una donación de diez dólares en un plazo de 12 meses. Teniendo en cuenta que la asistencia de hermanos comprometidos en el trabajo celular es de 70,000 en nuestra iglesia, bastaba con que cada uno de ellos encontrara a dos personas en doce meses que dieran cada una la aportación de diez dólares.
Era una auténtica meta: un objetivo, comprar el terreno; en un tiempo, los siguientes doce meses. Al pasar ese tiempo. El dinero se había reunido y el milagro se completó. Un año después volvimos a reunirnos de nuevo en el terreno solamente que esta vez para darle gracias a Dios por haber hecho el milagro realidad. Esto sucedió entre 2007 y 2008.

VERSIÓN EN INGLÉS

Other goals.

Besides the growth targets, other types of targets can also be set for cell leaders. I know that not everyone agrees to collect offerings at the cells’ meetings. But, we have done it following Pastor Cho’s model since the beginning of our work.
As a church with almost no wealthy people in it we have no choice but to work, sometimes, with economic goals for leaders. Our strength lies not in having some people with great economical resources but in having a lot of people with few economical resources.
When we needed to buy a new property for the construction of a larger church building, we needed to collect one and a half million dollars in twelve months. That was an impossible amount to collect. So we took around 50,000 of our brethren to the property we wanted to buy, where we prayed and asked God for the miracle of providing the money.
Besides, we determined that every leader could find 20 people to give a ten dollars contribution within a 12 months period. Since the church’s attendance of brethren involved in the cell work is 70,000; it was enough if each one of them could find two people within twelve months to give a ten dollars contribution each.
It was a real goal: a target, to buy the property; within a period of time, in the next twelve months. After that time the money was gathered and the miracle was completed. A year later we went back to meet again on the property but this time to give thanks to the Lord for having made the miracle come true. This happened between 2007 and 2008.

VERSIÓN EN COREANO

가적인 셀 목표들

성장 타킷들 외에, 다른 목표들이 셀 리더들을 위해 정해져야 할 것이다. 셀 모임에서 헌금을 드리는 것에 대해 모든 사람들이 동의하지 않음을 안다. 하지만 우리는 조용기 목사의 초창기 모델을 따라서 이를 행해왔다.

교회는 부유한 사람들이 거의 없기에, 때때로 리더들을 위해 재정적 목표들을 세우는 것 외에 다른 도리가 없었다. 우리 교회의 강점은 많은 경제적 자원을 가진 몇몇 사람들에 있지 않고, 가난한 많은 사람들이 다닌다는데 있다. 더 큰 교회 건물을 위해서 새로운 부동산을 구매해야 했을 때, 우리는 12개월 내에 150만 달러가 필요했다. 모으기 불가능한 액수처럼 보였다. 그래서 우리가 구매하기를 희망하는 부동산 주위로 우리의 형제 50,000명이 산책하게 하였다. 거기서 우리는 기도하였다. 돈을 부어주시는 기적을 간구하였다. 모든 리더들이 12개월 동안 10달러씩을 기부할 수 있는 20명을 찾을 수 있겠다고 판단하였다. 셀 사역에 참여하는 예배 참석자들이 70,000명에 이르기에, 그들 각 사람이 12개월 안에 10달러를 기부할 수 있는 2명씩만 찾는다면 충분하였다.

그리고 하나님께서 이 기적을 성취하셨다. 12개월 안에, 돈이 모였다. 1년 후 우리는 그 부동산에서 다시 모이기 위해 갔다. 하지만 이번에는 기적을 실현시켜 주신 주님께 감사 드리기 위해 모였다. 이것이 2007년과 2008년 사이에 일어났다.